"Los directivos de Apple lo han vuelto a hacer en su conferencia anual de desarrolladores: presentar novedades revolucionarias que, en muchos casos, no son ni lo uno ni lo otro. Ellos lo llaman "servicios fascinantes". El resto de mortales lo llamamos marketing. A secas.
Sobran los ejemplos. Apple anunció entre aplausos de los fans una línea renovada de portátiles Mac con puertos USB 3.0. Prometen velocidades de transmisión hasta 10 veces superiores al USB actual, pero, sorpresa, los puertos USB 3.0. llevan un año disponibles en la competencia; anunció una aplicación “revolucionaria” de mapas que en realidad licencia al fabricante de navegadores TomTom mientras Nokia tiene la suya propia desde hace una década y Google desde el 2005; y presumió con Passbook, una especie de cartera digital para almacenar tarjetas de fidelización, entradas de cine y billetes de avión, que no es más que una versión light de Google Wallet, disponible en EE.UU. desde el 2011. ¿Innovación o mercadotecnia por la cara?"
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Y:
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"Si hubo algo que impidió su crecimiento fue su cerrazón. No se conectaba ni con Facebook ni con Twitter"
La mania de ser exclusivo, no conceder licencias y querer controlar su mercado para si solo.
Curioso este hilo, cuanto menos.
Nunca le he visto el "ordenador" a ninguna de las chicas con las que he estado.
A lo más que hemos llegado es al MP-3, o al i-phone.
Que una puta fuera mejor o peor por usar un ordenata caro, por mi parte no lo veo asi creo que las putas son buenas o malas trabajando por otras cosas.
Y yo me pregunto...los puteros usuarios de "aifon" son mejores folladores/pagadores que los usuarios de otro tipo de terminales??lo digo porque si es asi tiro el galaxy a tomar por culo y me voy flechao a applevillage a comprarme el "aifon"
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"Los directivos de Apple lo han vuelto a hacer en su conferencia anual de desarrolladores: presentar novedades revolucionarias que, en muchos casos, no son ni lo uno ni lo otro. Ellos lo llaman "servicios fascinantes". El resto de mortales lo llamamos marketing. A secas.
Sobran los ejemplos. Apple anunció entre aplausos de los fans una línea renovada de portátiles Mac con puertos USB 3.0. Prometen velocidades de transmisión hasta 10 veces superiores al USB actual, pero, sorpresa, los puertos USB 3.0. llevan un año disponibles en la competencia; anunció una aplicación “revolucionaria” de mapas que en realidad licencia al fabricante de navegadores TomTom mientras Nokia tiene la suya propia desde hace una década y Google desde el 2005; y presumió con Passbook, una especie de cartera digital para almacenar tarjetas de fidelización, entradas de cine y billetes de avión, que no es más que una versión light de Google Wallet, disponible en EE.UU. desde el 2011. ¿Innovación o mercadotecnia por la cara?"
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"Si hubo algo que impidió su crecimiento fue su cerrazón. No se conectaba ni con Facebook ni con Twitter"
La mania de ser exclusivo, no conceder licencias y querer controlar su mercado para si solo.
Si es que esto ha pasado siempre con Apple y con otras marcas. Por ejemplo el caso de Mini, una caja muertos rodante enana con un precio desorbitado, motores peugeot, acabados ramplones en los que vas mas apretado que un Sevilla-Betis.
Mini les mola mucho a las tias, debe ser porque les recuerda a un bolso o algo asi, pero vamos, yo he montado en alguno de amigas y aparte de poder personalizarlo mucho con gilipolleces como retrovisores de colores y pegatinas, me ha parecido ir sentado en una tabla con ruedas, la supuesta imagen deportiva es una falacia, cualquier compacto de marca generalista es mucho mas coche en todos los sentidos. Los acabados son de plastico duro y el velocimetro gigante en el medio es de tamagochi.
Pero bueno, digo lo mismo que Apple, ole para sus departamentso de marketing, dominan el marketing emocional a la perfección.
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